「세탁소가 돈을 버는 구조」 를 제공한다는 사명감

이러한 내외조건의 신속한 변화에 대응하여 우리는 '헤이세이의 대개수'라고 명명한 대규모 설비투자와 교육투자에 착수한 것입니다.
2008년에 성취한 무채금 경영을 계속하는 것은 기업으로서는 축소 균형을 의미하고, 확대와 성장을 원치 않는 노선으로 연결해 갈 것입니다. 거기서, 굳이 무채금 경영의 밸런스를 무너뜨리는 선택을 한 것입니다. 변화하는 환경에 대응할 수 있는 적응력을 부여하기 위해 과감한 설비투자와 교육투자를 실시했습니다.
공장에는 최신예의 기계를 도입해, 본사 공장 건물의 대개수를 실시해, 생산성을 올리는 투자를 실시했습니다. 사원이 일하기 쉬운 환경 정비도 했습니다. 게다가 사람에 대한 투자로서 교육에 적극적으로 임하기로 했습니다.
미국, 중국 및 기타 해외 시장은 그 수치에 차이가 있어도 앞으로도 성장을 계속할 것입니다. 각 시장에서 우리의 제품은 비용 성능이 높고, 필요할 때 최단으로 공급할 수 있어 고객의 만족도를 높이는 것이야말로 우리가 목표로 하는 곳입니다.

기업의 경쟁력은 결국 상품과 서비스의 품질 차별화에 달려 있다고 해도 과언이 아닙니다. 고품질을 유지하고 브랜드력을 보다 닦기 위해서, 전사를 들고 나날 노력을 계속해 갑니다.
우리 회사는 각 시장의 고객의 목소리를 정중하게 듣고 적극적으로 응해 나갈 것입니다. 「기존 기술로의 다각화」와 「전세계에서 판매할 수 있는 네트워크 만들기」로 꾸준한 성장을 목표로 합니다. 목표로서 전년 이상의 매출과 10% 이상의 영업이익을 내걸고, 사업의 연속성을 제일로 하고, 인재나 조직면을 중시해, 내부 성장을 수반한 완만한 존속에 중점을 두어 갑니다.

우리 회사는 2017년 창업 40주년을 맞이합니다. 지금 우리 회사에서는 창업자 부부가 제1선을 물리치고, 미유키사 홀딩스를 설립해, 제2 창업으로의 이행기에 들어갔습니다. 그것은 오는 10년 후인 2027년을 맞이하는 창업 50주년을 향해 기업을 창업가로부터 분리하는 과정의 시작이기도 합니다.

우리사는 전통의 계승과 혁신의 양륜으로, 전사를 올려 전진을 계속한다면, 그 앞에 번창한 창업 50주년을 맞이할 수 있을 것입니다.

게다가 그 앞에는 100년 기업에 대한 전망이 열릴 것이라고 확신하고 있습니다.